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合伙一年亏了十万我该怎么办?

  我司主要生产:LED汽车灯及照明灯具,成立于2010.8,并于2011.2份由生产代加工(主营:PCB焊接及组装,包装)转型生产LED灯具加工及生产。

  1、前期投入,规划没有定好,主接一个公司业务最终是在一颗树上差点被吊死,货款未收回,大约有10万左右,还在要的过程中。

  2.运营到现在,公司还处于亏损状态,资金周转不过来,订单少,没有业务员,老板一个人出去跑单,效果不佳,另一个也算是老板有时能拉到但积极性不高,因为他不是主要股东之一(股份未能说清到底是多少,他是由于公司没能支付他所有工资而入股的,这人是我同学)。

  3.在6月份之前还接了几个外单,但利很少,算是可以活下来不赚钱。公司为了减少不必要的开支,把工人不得意解散。现在公司目前欠工人及供应商货钱总有:工人:2万,货钱:1.34万,总资金为:3.4万

  4.同样在6月份,有一个人(我同学的同学)看中了我们生产的这一行,并过来打算和我们一起合作,入股。来了近一周,我们几个人谈谈与规划及订下下半年规划,谈的还算可以。但从他的话中了解到:若是他入股,前提是要我们把之前的账全部结清。

  (2):之前都是口头和上说了一下我同学入股但没有具体落实,我应该怎么做才好,用什么方式来提高基积极性。 (3):工人及货钱能不能从新入伙的人身上支付?

  (4):对于公司现在这么有困难,现在没有能力支付哪些,最多工人工资可以解决掉,哪问一下我这边是否真正都解决了才来处理入伙一事,还有没有更好的方法来解决这一事。

  答:要回资金的问题,只能够慢慢的跟对方讲清楚,然后慢慢的回收。如果你觉得慢了,你就只能靠某些收款公司来收了。

  (2):之前都是口头和上说了一下我同学入股但没有具体落实,我应该怎么做才好,用什么方式来提高基积极性。

  答:只要你同意,他同意就可以。因为之前的欠款是你欠的,那么你的资产就减少了,如果用新入伙的人资金支付,那么总资产减少,相应,你的股份就会减少。

  (4):对于公司现在这么有困难,现在没有能力支付哪些,最多工人工资可以解决掉,哪问一下我这边是否真正都解决了才来处理入伙一事,还有没有更好的方法来解决这一事。

  这个问题没看明白意思,大概的意思是说要先解决问题,在谈入股的问题,问是不是有更加好的办法。其实这种应收应付都是原有股份里面的材料,只要入股的人同意,可以重新评估资产,没必要先把问题处理好才入股。再说了,如果没碰到困难,邀股的兴趣也会减少~

  1. 第一个,陷入公司三角关系,这个算是坏账。很难出来。希望能从心里去除掉,不过还是要努力争取,还有公司货款问题,最好是先别做发货后付款的事了。从起点做,款到发货。这个是最好的方法,宁愿少挣点,也不做那个危险活。毕竟你们的资金还没有到你们可以自由驰骋的时候。

  2.口头落实和字面落实是两回事。亲兄弟还要明算账。这个必须搞清楚。还有同学入股之类的,最重要的是资金问题,如果能借到钱搞下去,别入股了。人多比较乱!

  3、工人工资,这个是预先支付。必须在继续生产前必须解决的。最好又决策者决定。别太期望别人给予你很多。

  4.公司目前就是没有业务。这个是你们的苦难。最好是解决了所有的事,再谈入伙的事。入伙,就好比上市,自己的话语权少了许多。

  5。公司主要还是业务。做好业务这一关吧。 你那一行业我不懂,不乱谈。以上个人见解。也是我自己的经历。创业两年,目前收入不怎么样,只是勉强糊口。不过好的是前景越来越好。

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